圆桌对话 从雄心到执行 企业碳路可循环

2023年7月14日，由南边周末联结西北工业大学治理学院主办，西北工业大学新时代企业高品质开展钻研中心、南边周末中国企业社会责任钻研中心承办的第二届中国企业责任与高品质开展论坛在西安成功举行。本届论坛以“投资有道，碳路可循”为主题，相关畛域学者、机构代表、企业高管参会分享，聚焦“双碳”目的下的企业执行停顿和低劣通常，讨论低碳前沿理念、翻新技术、碳信息披露等议题。南边周末、西工大在现场区分颁布相关钻研报告。

在今日的论坛上，清华四川动力互联网钻研院特邀钻研员郑颖，中碳科技业务开展部总经理、中诚信国际钻研院钻研员李建涛、嘉士伯中国初级企业事务总监谢夷、施耐德电气设备工程（西安）有限公司环境肥壮安保及可继续开展部门经理张琳等嘉宾以“从雄心到执行，企业碳路可循环”为题展开讨论。众人围绕碳中和推进目的、企业减碳困境等方面，展放开常讨论及企业通常案例分享。

以下为圆桌对话实录：

邢哲铭（掌管人）：

本场圆桌对话的主题是“从雄心到执行，企业的碳路可循环”，首先有请四位嘉宾区分启举措答：您所在的企业或机构，在成功碳中和门路上或协助客户成功碳中和环节中，有哪些目的和关键性目的值得关注？

郑颖：

首先十分感谢南边周末和西北工业大学给我时机跟大家启动交换，我是来自清华四川动力互联网钻研院的特邀钻研员郑颖。我所在的单位与动力电力行业相关愈加亲密，更多是为企业的绿色电力洽购或是降落范围二碳排放提供服务。

在与企业交换环节中，咱们发现企业十分关注国际规定，包括来自欧盟、国际供应链以及国际建议对企业供应链可再活泼力洽购的要求。企业很关注在消费环节中洽购了多少可再活泼力电力、可再活泼力电力来自光伏还是水电名目、洽购的电力凭证是哪种。以后大局部企业，特意是制造业，在这方面的困惑和要求较多。

邢哲铭：

感谢郑女士。有请李总启动分享，有哪些关键性目的值得咱们关注？

李建涛：

谢谢掌管人、谢谢大家。我来自中碳科技，咱们的使命就是为企业做碳的数字化以及数字化之后的碳价值，也就是碳治理五个环节最后的“激碳”环节。咱们的短期目的是“宿愿天下没有难做的、难算的碳”，帮企业和千行百业启动碳核算。只管如今只要97个行业，但咱们宿愿每个都能十分低老本、极速、准确把碳核算出来。咱们的常年目的是宿愿经过碳的数字化，集成人工智能以及各位专家、各个行业的阅历以及低碳技术的提高，最后协助企业成功低碳的价值。其中，数字化和金消融是两个成功途径。

从微观来看，咱们关注两个大目的：碳总量和碳强度。碳总量是碳达峰、碳中和都要调查的目的。碳强度与金融比拟相关，是指单位投入。微观目的包括投入1元可以产出多少碳减排、碳效益，以及企业每发生1万元的GDP要排放多少碳。微观上，咱们关注企业碳的数字化水平以及碳报告的披露水平这两个目的。

邢哲铭：

感谢李总！上方有请谢总。作为一家消费品的消费制造企业，嘉士伯的“雄心”、碳中和、碳达峰的详细目的是什么？

谢夷：

我来自嘉士伯，嘉士伯是一家来自丹麦的啤酒公司，是世界三大啤酒公司之一，在中国以上市公司“重庆啤酒”作为运营平台。大家往常了解的嘉士伯、乐堡、1664等国际品牌，还有乌苏啤酒、重庆啤酒、风花雪月啤酒等国际品牌，都是嘉士伯在中国的产品。

嘉士伯是世界快消品行业中最早提出系统化的可继续开展方案的公司之一，在2017年就提出了团体的可继续开展方案，并在去年对方案启动更新，即“共同迈向并逾越零目的”ESG方案，蕴含6个目的、5个重点关注畛域，笼罩企业ESG方方面面，其中有4个目的是与“碳中和”直接相关的。

第一是“零碳足迹”，咱们宿愿在2030年一切酒厂成功碳中和；第二是“零包装糜费”，即在2030年时一切产品的包装资料，都成功可回收、可循环应用；第三是“零农业足迹”，到2040年一切原资料的洽购端要成功100%碳中和；第四是“零水资源糜费”，由于啤酒的消费制造环节中会消耗少量的水资源，但水的消费和污水处置要用到少量的动力，会发生少量的碳排放，对啤酒公司来说是成功“碳中和”十分关键的门路，所以在2030年要成功世界范围内酒厂的水耗到达2.0hl/hl以下，而在中国，啤酒消费水耗到达3.5hl/hl就是抢先水平了。

这4个目的在世界的快消品行业是十分具有雄心的目的。嘉士伯要在2040年在中国乃至世界成功全价值链的净零排放，包括了从啤酒的原料洽购到消费、运输、终端的贮存、原资料的回收应用各个环节。

邢哲铭：

谢谢您。张总，请问施耐德有哪些方案、目的？

张琳：

今日很荣幸能在这里跟大家分享施耐德电气关于可继续开展的目的。施耐德电气是一家以动力治理、工业智能化为业务主体的法资企业。

早在2002年施耐德就曾经将可继续开展作为公司的外围开展目的，同时依据联结国可继续开展目的，从气象、资源、信赖、对等、代际、本地影响等方面，制订了11+1项的关键影响目的以及25项专项执行方案。最终要成功到2025年公司运营层面的碳中和（蕴含碳对消），到2030年自身运营层面成功“零碳就绪”，到2040年成功供应链端到端的碳中和（蕴含碳对消）以及到2050年成功供应链端到端的净零碳排放。施耐德作为以可继续开展为目的的公司，对减碳方面有十足信念，也有相应的方案在这个畛域继续深耕、开展。

邢哲铭：

感谢张总。上方进入每个企业的聚焦讨论。首先请问来自清华四川动力互联网钻研院的郑总，最近大家讨论得比拟热烈的是，欧盟碳关税以及电池法案对中国企业有哪些影响？

郑颖：

谢谢掌管人。欧盟从2021年7月14号正式提出的欧盟碳边陲调理机制（CBAM）立法不时是学界、企业、政府关注的话题，特意是碳关税，或许触及钢铁、铝的企业，与电池法案比拟关联的是动力电池行业。一方面，欧盟碳关税或许会对产业的规划发生影响，另外一方面，关于企业未来在世界的竞争力或许也会发生影响。

首先，在碳关税方面，咱们以为它对中国的企业的影响是有限的。碳关税归入的行业，触及基础行业，但关于大局部中国如今主力的，以及未来或许主导的高附加值产业来说，影响是有限的。从影响力来看，或许这项规定推出形成的溢出效益是大于企业未来运营策略、盈利的效益，这是咱们基于常年间政策追踪失掉的论断。

在微观层面，对产业自身来说，碳关税对企业自身的影响是可控的，企业也不用太惊恐。比如钢铁行业，未来随着我国的经济以及下游行业的继续开展，内需空间很大，即使欧盟未来或许在这方面要构成对钢铁行业的解放，但对钢铁行业来说影响是可控的。

在微观层面，假设钢铁企业自身对欧盟的具有必定量的进口，或许还是会受影响，但这种影响在2026年之前都不会影响太大，由于2026年之前都不会不要钱，这至少能给企业缓冲的时机，提出自己的意见，或许在环节中逐渐顺应。欧盟在7月11号之前也在征求意见，咱们也在给欧盟中国商会的意见中提出：中国的企业要踊跃发声，要让欧盟看到企业的诉求。

从高低游来看，目前不能100%说高低游的企业不受影响，由于如今归入的行业是制造业的最前端。企业必定会有叠加碳排放的老本，反常来说这个老本是会传递的，由于这个老本不会只压在抢先，未来或许抢先的老本会向下游传递，但这个传递的效应究竟有多深、传递链条究竟有多长，如今还判别不了，由于政策还没有齐全实施，也没有看到欧盟的相关细则。因此下游的行业，如汽车行业，究竟要不要、会不会纳碳关税？可以很必需地说，汽车不会进碳关税，动力电池也不会。但未来或许会有老本传导的环节。

在碳关税之外，中国企业必定要关注欧盟的循环经济执行方案，简称CEAP。CEAP的力度比碳关税更“重”。碳关税就是让企业交钱，但从报告来看，2034年之前都不会全款上交，由于它和欧盟碳市场的分开进度是一样的。而关于循环经济执行方案来说，企业最要求关注的是它设置的准入规定，这个规定对企业来说与碳关税不同，碳关税触及“你能赚到多少钱”，CEAP则选择“你究竟能不能赚到钱”。

目前，CEAP下的电池法案，刚刚无理事会经过，最后还要求理事会与议会共同签字，在欧盟公报上通告后才失效，而且大略是失效之后的18个月开局要求企业报告碳足迹。对此，中国的电池产业或许会受较大影响。第一，由于中国的电池产业在世界的份额占比很高，它的涉及面会更广；第二，电池行业未来是中国比拟主力的进口行业，并且世界随着电气化、汽车电动化的推进，这也是世界关注和争夺的畛域。中国电池企业执行也十分快，他们成立了自己的应答小组，每日都在对相关状况、相关政策启动追踪。

最后，我以为电池法案，包括提出的电池护照、电池碳足迹的核算，在法案里说的是依照产品环境足迹（PEF）、产品环境足迹种类规定（PEFCR）的规范，然而最后会出一个专门针对电池法案的核算规定，最近欧盟会开局征求群众意见，咱们也会继续追踪。目前关于企业来说，“摸清家底”是十分关键的，大家关注政策是看政策的趋向，然而企业要做的是要把家底摸分明，知道咱们的差距和先进点在哪里，这是十分关键的环节。

郉哲铭：

谢谢郑颖。李总，刚才提到了“摸家底”的疑问，不论是碳因子还是数字化的碳数据核对，对很多企业都存在较大应战。中碳科技在处置碳排放核算和评价方面有哪些共同之处去协助企业处置痛点？

李建涛：

首先，关于CBAM机制，包括国际的CCER碳买卖、ESG，都要求公司启动披露，包括CBAM要求核算碳足迹、CCER或许要核算碳的减排量、碳买卖要核算排放量，这些基础就是碳核算。

核算属于基础设备，包括掌管人提到的各种排放因子、核算的方法和指南。应该是政府后行、规范后行，一切企业都可以参照这个规范执行，这样老本是最低的，但理想的困境是这个规范比拟滞后，咱们国度只要24个行业的规范，而且都是十多年前的，国际上也是一些通用的规范。在这种状况下，中碳科技看到了这个期间差，咱们为一些还没有规范的产品和行业打造出一个规范，然后把规范变成信息化、数字化的工具，帮这些企业处置核算的疑问。

然而疑问来了：假设是国度出的规范，大家都认可，但企业出的规范，有什么威望性吗？这个疑问怎样处置呢？这其实是系统性的处置方案，要求社会上专业的第三方查看和认证机构对咱们制订的规范，以及依据规范制造出来的报告、数据认可，经过交叉和系统性的机制来处置规范缺失的疑问。

然而这样整个社会在碳的核算方面全体老本很高。假设基础设备建得很好、有后行，中国企业的核算成天性够往上涨，但假设借助了市场机构、专业机构来帮企业核算，老本就很高。这个疑问目前没有很好的处置方法，在这种状况下，咱们尝试经过一种双赢的形式来处置这个疑问。由于这个核算老本理当是社会来承当，而不应该由企业来承当，于是咱们自己先承当费用，甚至不要钱给企业核算、不要钱出报告，但经过嫁接前期的价值成功，跟前期价值发明结合起来，新增价值发明来补偿一局部前期的投入，企业会取得更多、更大的价值。

郉哲铭：

谢谢李总。谢总，刚才您提到嘉士伯有很多目的，我也看到你们有很多实践的执行，包括有碳中和在内的多个国际建议、绿电经常使用、节水、搭建绿色物流体系等。您有哪些详细案例可以给咱们分享吗？

谢夷：

刚刚讲到了咱们的ESG方案中有四个目的和碳中和直接相关，上方我引见一下这四个目的实践发生的效果：在零碳足迹方面，嘉士伯2022年对比2015年每消费百升啤酒发生的碳排放缩小了75%；在零包装糜费方面，咱们成功了72%的回瓶率，即咱们所用的啤酒瓶玻璃瓶外面有72%都是循环经常使用的,也缩小了物流环节的碳排放；在农业足迹方面，咱们在很多产品的原资料方面成功了本地洽购，值得指出的是，咱们大范围地和协作同伴把在啤酒消费环节外面发生的副产品，比如酒糟、废的酵母液，制形成了可以供畜牧业经常使用的饲料，这也是一个双赢的减碳处置方法；在零水糜费方面，咱们在消费每百升啤酒所用的水对比2015年缩小了42%，重庆大竹林酒厂的水耗曾经到达了1.74hl/hl，是嘉士伯世界的节水冠军。

整个停顿不论是嘉士伯团体还是中国，在阶段性的停顿方面成绩还是不错的，但这离咱们真正的目的，就是2040年价值链的碳中和还有十分大的差距。咱们有一些成绩，然而也存在一些应战，今日借这个时机，咱们也想和学界、媒体一块谈一谈如今面临的应战。

咱们感触很深的一个应战是中国目前在碳中和方面的政策撑持体系还有待进一步完善。例如，要成功碳中和，相关于其余企业来说，特意是食品企业，一个很关键的途径是驳回动物质锅炉，这是成功碳中和十分关键的形式。咱们想在嘉士伯在全国26个厂片面铺开动物质锅炉，然而发现全国各地政府关于动物质锅炉的态度和政策不太一样，这就让企业有点尴尬，由于企业效率最高的形式是采取“一揽子”的处置方法，如今各地的政策不一样，咱们很难高效率地成功片面铺设。

但也有值得必需的中央，中国在政策撑持体系方面也有很多翻新。例如，在啤酒消费环节外面会发生少量的污水，啤酒行业、食品行业的污水有一个特点是外面的营养物含量相对比拟高。依照原有的法规，一个啤酒厂必要求建一个污水处置站把外面的营养物含量降到必定规范之后能力够非法地排放给下游的污水处置厂，所以咱们每年要花不少的钱，用较多的动力来做处置。然而污水处置厂的营养物换一种说法，就是碳源，而碳源是微动物的食物，由于污水处置厂在处置污水的时刻要用到微动物，普通的污水外面的营养物又不是那么多，所以污水处置厂要花钱去购置碳源，这就形成了社会老本的糜费。在2020年，国度生态环境部和市场监管总局出台了一个新政策，啤酒厂在必定条件下可以把污水直接排放到下游的污水处置厂，这实践上成功了双赢。

咱们失掉了这个信息之后和供应链团队、各地政府展开了协商，咱们在全国有六个中央的酒厂曾经成功了污水资源化的应用，咱们在团体外部对这个阅历启动了分享，大家都印象十分深入，感觉这是中国人十分痴呆的做法。从企业的角度来说，碳中和的成功要求有很好的政策撑持体系，然而咱们如今的体系还不够完善，还有一些要求优化的中央，这就要求政府、学界、媒体和企业一同来关注和呐喊。

郉哲铭：

谢谢谢总！张总刚才也提到了施耐德电气有很多可继续开展理念的后行，2025年的时刻施耐德会成功运营层面的碳中和，到2040年的时刻要成功端到端的足迹碳中和，这是一个世界范围内的承诺还是在中国市场范围内的承诺呢？详细如何落实？

张琳：

这是一个世界承诺，然而在中国咱们也齐全遵守这个承诺。在施耐德世界做出了“双碳”承诺之后，在中国区，咱们依据承诺对减碳目的启动分解，经过对一切的碳排放数据启动碳核对，了解到咱们在业务开展环节中哪些环节的碳排放比拟高，针对这些环节做相应的减碳措施。我以施耐德西安工厂，也就是我代表的公司——施耐德电气西安设备有限公司为例，在减碳开展的门路方面跟大家做一个分享。

首先，咱们的工厂从2019年就开局部署各项动力治理系统，运用数字化的手腕优化工厂的动力经常使用效率，同时在运营环节中提倡绿色运营的理念。此外，咱们工厂电力经常使用曾经100%成功了可再活泼力，不只购置绿电，同时也有太阳能光伏。最后，咱们运行很多循环经济名目，比如以前在消费环节中发生的废铜会被当作废除物启动处置。从去年开局，咱们的铜不再作为废除物来处置，而是交给铜排消费的原厂商来做外协加工，再应用到消费环节中，做到资源的循环再应用。同时，在可继续开展包装、禁塑等方面，都尽了很大的致力去成功咱们的目的。

咱们的工厂从2019年取得“国度级绿色工厂”名称，到2020年就曾经成功了工厂的碳中和，咱们在2022年取得了第三方的零碳工厂认证。咱们的碳承诺在实践消费运营环节中也是这样践行的。

郉哲铭：

感谢您的引见。郑颖，您提到企业在碳中和环节中购置绿电绿证是一个十分大的疑问。清华四川动力互联网钻研院在这方面提供了哪些处置方案或许在政策推进环节中有哪些见地？

郑颖：

咱们去到每家企业，都在问咱们绿电绿证怎样办，绿电在哪儿买，多少钱能不能低一点，绿证什么时刻在国际上的认可度能够高一点。咱们正在踊跃地跟电网以及绿证的介入单位启动沟通，大家也是想要推进绿电绿证的开展。理想上，绿电买卖目前需求量挺大，然而目前存在用电的集中区域跟可再活泼力供应区域的资源错配的状况。咱们国度风、光比拟丰盛的区域是在三北地域，用电的或许是浙江、江苏、广东、福建、山东，这就关涉到可再活泼力电力从西北到西北沿海电力保送的疑问。线路的树立要求期间，也要求不时推进。随着我国一致电力市场的树立，省间买卖的进程不时关上，我置信这个疑问必定会有处置门路。

第二是大家比拟关注国际认证、国际认可的疑问。目前欧盟的规定外面对可再活泼力电力，至少在CBAM的文本没有作出任何回应，然而咱们如今从欧盟关于电网排放因子的计算中猜想未来或许会把可再活泼力电力的局部启动不凡处置。

除了欧盟这样的国度级或许区域级立法之外，我置信对企业更大的解放是来自RE100、迷信碳目的关于可再活泼力电力的洽购。其实RE100对中国的绿证是有条件的认证，要求企业去提交防止双重计算、环境惟一性的说明。然而，这样的说明跟咱们国度全体的政策树立体系毫不相关，比如一度电的环境价值，假设是在绿证、绿电市场上曾经售卖，就不能在CCER市场上再开发了，假设两端都算，就触及重复计算的疑问。还有电网排放因子的计算外面曾经归入了可再活泼力电力的环境价值，那么咱们未来在核算直接排放的时刻就无法以再算了，其中有很多疑问要求处置。其实电碳协同的外围永远都是电网排放因子，国外有经过剔除可再活泼力的减排价值，经常使用调整后的电网因子来处置这个疑问的做法，其外围还是要思索从迷信上保证洽购绿证后的防止重复计算的疑问。

最后，我也十分想听听企业为什么只思索绿电，不思索绿证呢？像海外没有独自的绿电买卖，就是电力市场全种类的电力出来竞价、洽购，大局部是证书市场，但国际企业不太偏差于直接去介入证书市场。

郉哲铭：

我也观察到国度在重点推进东数西算，把一些产业转移到绿电比拟丰盛的中央，一些企业也在西部开发零碳产业园。除此之外，一些能耗高的企业也会选用去云南树立新的制造工厂，由于云南的绿电、水电的比例超越95%，这些详细的举措关于单个企业来说是可选的举措。但假设整个国度要想在系统上处置碳中和，无法能老是做新产能的扩大，或许去绿电比拟密集的中央，由于消费的资源禀赋、投资环境等差异较大。

郑颖：

本地消纳的老本比拟低，关于中央的产业开展来说也是比拟好的促成，很多中央政府会打出可再活泼力电力吸引企业投资的政策宣传，但企业要思索综合老本。这里要区分，一是动力老本，若占比高达50%、60%的企业可以思索去资源较丰盛的中央，既能合规，又老本较低；假设动力老本占消费老本的比例不高，那就可以思索介入绿电中常年买卖，假设确实买不到，可以思索买绿证。

郉哲铭：

国度有少量的投入，例如特低压，从西部来保送绿电，相当于是端到端的绿电。第一个特低压是从青海、甘肃不时到河南，绿色电网的动脉在未来也是开展的趋向，跟以前的西气东送一样，西电东输具有很高的价值。

李总，刚才您提到在碳核对环节中，要先让企业进入到生态中，然后是价值增值的环节。如何把碳的价值应用好，是否引见一些详细的思绪和方法？

李建涛：

在座的企业在“碳”方面十分抢先，或许不会感遭到资金的疑问。中国如今做“碳”，企业面临的资金压力很大，中央政府则愈加突出，所以咱们就在探索这个疑问怎样处置。

从中央政府来说，咱们在交换环节中发现有些中央政府的资源禀赋很好，像森林笼罩率、新动力、绿色的工业基础都很好，同时又有一些传统的高耗能、高排放企业，在具有这样的条件的时刻，资金疑问就可以处置，即不要求由政府来投入。可以经过外部买卖机制，政府把碳减排的资产经过第三方机构投入，投入以后把碳资产、碳目的、减碳的资产开收回来，买卖给本地的高排放企业，这样就构成了闭环，处置了资金疑问。这也是绿色金融里很关键的工具，叫碳买卖工具，这两边中央政府的灵敏运用很关键，它不必定要出钱，然而必定要出台相关政策，保证在外地有外部买卖机制，这样高排放的企业才会有压力来做这个事件。

从企业角度来说，很多企业会动员一些减排名目，相似于嘉士伯的污水处置、可再活泼力等等名目，减排效果十分好。例如包钢，包钢占包头市很大的碳排放量，包钢排放缩小了，整个中央政府的减排义务就成功了。关于这种超巨量的名目，企业在投资的时刻会面临资金压力。如今国度相关的允许还没有买通，咱们经过“气象投融资名目库”的工具来买通。这个名目的减排效益很好，尤其对中央的减排效应影响很大的名目。咱们经过把效应评价出来，对具有气象效益和经济效益的名目启动无机的设计、融合。这样的名目收益或许不是十分高，但合乎了国度的气象名目库的规范，入库后生态环境部等部门就可以调动中央的资金来对接，处置中央名目的融资疑问。

郉哲铭：

感谢李总。谢总，刚才您提到了污水排放形式，即把排污设备、排污厂与整个污水处置厂买通，是中国在世界范围内的一个翻新。我也想了解嘉士伯中国的翻新，尤其在零碳、双碳的赛道当中，还有哪些案例值得被嘉士伯世界学习和参考的？

谢夷：

咱们不是科技公司，也不是提供碳中和技术和服务的公司，嘉士伯在这方面是用户。咱们所在做的事件，若要真正放在碳中和技术畛域来说，必需不是最前沿的事件。我想分享的是怎样处置来自外部的应战，怎样让员工真正拥抱碳中和，把碳中和作为自己被动谋求的用户目的。如今基本不会有人说碳中和是个伪命题或说碳中和有负面起因了，这是大家都具有分歧认知的事件。

咱们公司有明白的方案，有落实到每团体的KPI，但员工是否被动拥抱、谋求，咱们宿愿这不是逗留在大家的观点和行动上，而是能落实到执行上。在这方面，咱们践行“员工介入”，咱们的“嘉你主意”员工金点子征集方案曾经展开五年了，其中一个重点是征集节能、节水的“金点子”。这些“金点子”往往是来自员工在上班中发现的时机，来自一线，而且这些“金点子”的落地所要求的老本、投资不高，有时刻甚至不要求老本，只是调整一下流程但却可以带来十明显确的减碳节水效果。这些金点子获奖的员工有即时的奖金处罚，并在整个公司、在中国区的年会上都会浩荡惩处。

另一个关键词是“用理想、数听谈话”，在过去几年，ESG方案和业务方案是紧紧捆绑在一同的。经过这几年的数据曾经十明显确地看到，咱们的节能减碳、碳中和，对一线共事来说就是浪费，可以协助咱们的共事成功其业务目的和KPI。两方面相结合，在这几年在中国区的共事之间曾经构成被动谋求碳中和的心智，这一点也详细落真实上班外面。比如节水，咱们在重庆有一个大竹林酒厂，是嘉士伯世界100多个酒厂外面水耗最低的，但它到达这个目的只用了很少的投资，是在“金点子方案”外面，经过员工一个个金点子构成体系后到达的。咱们把这个酒厂在各个环节里成功节水的形式，做成了系统的、最佳通常的资料，分享到世界，失掉了最好的效果。

邢哲铭：

特意感谢，一线共事的看法优化之后，就会失掉很多技术迭代、工艺更新的详细案例，特意欣喜的是可以看到公司层面不只在奖金上，也给予很多一线员工有荣誉感，这种荣誉感关于一线员工来说也是十分关键的。

张总，施耐德动员了可继续影响力的同伴方案，叫做“减碳巨匠”，同时你们宿愿把业务拓展到协助更多企业成功减碳，让他们成为“减碳巨匠”，在这个环节中，请问施耐德电气是如何思索的？

张琳：

从咱们可继续开展目的来看，咱们不只要在2030年成功自身运营层面的“零碳就绪”，到2050年要成功供应链、端到端的净零碳排放。咱们在核对企业二氧化碳排放数据时发现，相较于高低游、供应链、客户的碳排放，咱们自身运营的占比拟小，即咱们要成功最终的减碳目的，关于高低游同伴、客户要求去做很多的减碳执行方案。

目前咱们方案到2025年协助客户缩小约8亿吨的二氧化碳排放。同时到2025年要协助世界1000家供应商中选减碳方案，蕴含在中国的200多家供应商企业。咱们要真正走进供应商企业，帮他们发如今业务运营环节中减碳的痛点、难点，一同携手做减碳目的和义务。

邢哲铭：

感谢四位嘉宾为咱们带来的精彩分享！在成功“双碳”目的的进程中，咱们要求有数场这样的对话，经过对话了解分歧，增进共识；经过对话不时提高绿色开展的声量，促成绿色低碳执行。

团队凝聚力不够，怎么办？

团队凝聚力，首先要讲究共同的目标，没有共同的目标，一切都是扯淡的。 团队凝聚，没有共同的目标，就无法凝聚起来，人心不齐，寸步难行。 所以说，你想提高团队的凝聚力，首先就要树立共同的目标，然后看看每个人的反应，对目标有想法的，要及时挑出捅破并寻求排解方法，否则，各自都有自己的小想法而不说，最终结果，泡沫越来越大，只会人心涣散。

怎么提高执行力 [企业管理]

首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。 再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。 其次，找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。 柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人，要将合适的人请上车，不合适的人请下车。 其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构：企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障。 “PDCA循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。 其四，倡导“真诚·沟通”的工作方式，发挥合力：一项调查表明，企业内存在的问题有70％是由于沟通不力造成的，而70％的问题也可以由沟通得到解决。 我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。 其五，关注细节，跟进、再跟进：制定战略时，我们更多是发挥“最长的指头”的优势，而在具体的执行过程中，我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。 执行力在很大程度上就是认真、再认真；跟进、再跟进。 其六，小事业部制管理，划小核算单位，建立起有效的绩效激励体系：我很欣赏摩托罗拉的管理理念：企业管理＝人事管理，而人事管理＝绩效管理。 为避免规模不经济，更好地提高执行力，我们将坚定不移地推进小事业部制改革。 最后，要营造执行文化：天正要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误； 其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作；其三，责任导向：提倡“领导问责”，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心；其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。 人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外；最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。 对管理者执行力的素质要求其一，识马、赛马、追求团队成功——对管理者而言，团队的成功才是真正意义上的成功。 其二，指令明确——指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。 有歧义或自己想当然的认为下属已理解，后果是严重的。 其三，关注细节，身体力行，跟进、再跟进——管理一定不能将管理的问题形而上学，过程、细节一定要关注、要督促、去指导。 其四，有坚韧的情感强度——首先是“有性格”的人，总是坚决拥护某种事物——一种价值、一个理想、一项事业，另一方面，表现在有韧性上。 认准的事，无论遇到多大的困难，都能忍受压力、自我调节、自我激励。 其五，掌握节奏，必要的时候善于转大弯——执行力要求行动迅捷、简洁明快。 因为形势在瞬息万变，速度常常决定成败。 但是，该快的时候要“动如脱兔”，该慢的时候要“静若处子”。

如何用“经济常识”回答关于低碳相关问题？

低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式，是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。低碳经济实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP的问题，核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存发展观念的根本性转变。

“低碳经济”提出的大背景，是全球气候变暖对人类生存和发展的严峻挑战。随着全球人口和经济规模的不断增长，能源使用带来的环境问题及其诱因不断地为人们所认识，不止是烟雾、光化学烟雾和酸雨等的危害，大气中二氧化碳(CO2)浓度升高带来的全球气候变化也已被确认为不争的事实。

在此背景下，“碳足迹”、“低碳经济”、“低碳技术”、“低碳发展”、“低碳生活方式”、“低碳社会”、“低碳城市”、“低碳世界”等一系列新概念、新政策应运而生。而能源与经济以至价值观实行大变革的结果，可能将为逐步迈向生态文明走出一条新路，即：摈弃20世纪的传统增长模式，直接应用新世纪[26.243.06%]的创新技术与创新机制，通过低碳经济模式与低碳生活方式，实现社会可持续发展。

作为具有广泛社会性的前沿经济理念，低碳经济其实没有约定俗成的定义。低碳经济也涉及广泛的产业领域和管理领域。

中国的低碳选择发展有中国特色的低碳经济如何做到全面、统筹、可持续发展呢？一是倡导以可持续发展为核心的绿色发展。在绿色经济的框架下，推动包括循环经济、低碳经济、生态经济、合理消费等在内各领域的发展。把低碳经济的概念落在节能减排、环保、能源效率提高上，落在传统产业的改造和提升上，落在产业结构的调整和升级上。二是低碳技术要建立在科技创新的基础上发展。我们应根据我国的经济社会发展状况和国际社会未来应对气候变化的趋势，形成具有自主知识产权的先进技术、适用技术的层次体系，做到各种技术之间互相协调。不仅要加大适用技术的推广应用力度，也要着力加强新能源技术、清洁煤技术、节能降耗等战略性技术的研发和储备。三是通过低碳技术和产业政策，扬长避短，改造提升传统工业，培育战略性新兴产业。推动低碳经济技术发展涉及国民经济各个部门和各个行业，关系到经济结构的调整，传统产业的改造提升和战略性新兴产业的培育，关系到国际的科技竞争和市场竞争。低碳经济必须“魂要附体”，而传统产业以及新兴产业正是这个“体”之所在。四是充分考虑碳关税等贸易保护措施的反制措施。一方面，我们要自主实现节能减排，服务我们自身的发展；另一方面，也应充分考虑对碳关税等贸易保护措施的反制措施，在全球变化经济博弈中不受损失或少受损失。

上一篇：中国速度发明历史苏炳添赢得东京奥运会男性

下一篇：从二十大报告看中国·看文明自信再登程新征