项兵 企业不要把社会责任和盈利统一起来

项兵

长江商学院开办院长

中国商业与环球化传授

南边周末第十二届中国企业社会责任年会【责任先锋】

十八年前，一位往来于北美、香港和中国大陆之间的学者，从“李超人”手中接过一项乍听起来有些“天方夜谭”的使命——用十年期间在中国建设一所环球级商学院，为中国造就一批环球级企业家。

他就是项兵，长江商学院的开办院长。

以这家出名商学院为平台和纽带，项兵成为泛滥商业首领的良师益友。他经过环球独创把人文课程引入治理教育，设立EMBA/MBA学位“公益学时制度”、学位课程将“公益与社会责任“作为开学第一课等多种模式，激励企业家们承当更多的社会责任，拥抱丰盈的人生。

项兵的志向还不止于此。他宿愿长江商学院能够为中国造就出一批具有环球担当与翻新精气的企业重生代，也可以为处置环球严重经济开展与社会疑问奉献源自中国的智慧与处置打算。

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ong> 造就处置环球性疑问的经济上的推翻力气

南边周末： 早在十年前，您就选择在长江商学院创设“公益学时”制度，堪称是环球首例。是什么契机让您开局关注企业社会责任？

项兵： 关于企业社会责任的考量，其实从长江商学院创校的第一天就有了，这是咱们初心的一局部。过后中国刚加出生贸组织，我以为民族振兴须要一批有环球视线、人文关心和翻新精气的新一代企业家。

依据我过后对干流商学院的观察，发现他们过于关注如何挣钱的“术”，对为什么挣钱、财产如何经常使用等方面注重无余。中国须要的企业家肯定有才干整合环球的资源，他们不只有懂科技、懂治理、懂市场营销，雷同关键的是要能与全环球做到价值对接，而价值对接的基石是人文底蕴。所以咱们2005年在商学教育中开历史之先河，把人文课程系统地引入治理教育，引领环球治理教育开局由“优术”转向更为注重“明道”。这是长江社会责任的1.0版。

思索到企业家们具有丰盛的治理阅历，2010年，咱们环球独创EMBA48小时公益学时制度，学员肯定成功48小时公益优惠方能毕业；起初引入公益和社会责任课程，一开局是作为选修课，2014年起成为必经课，并成为EMBA的开学第一课。咱们不只是宿愿公益与社会责任能成为企业家DNA的一局部，更关键的是，咱们宿愿企业家们能把他们丰盛的治理阅历带到社会责任的名目中，再经过他们手中的资源及影响力发生“杠杆效应”，把这种理念拓展到企业、家庭乃至全社会。这是长江引领商学院社会责任翻新的2.0版。

南边周末： 最近几年，您关于企业社会责任的意识有何粗浅？

项兵： 从2017年，长江进入社会责任3.0的阶段，关注社会翻新。以后社会存在支出和财产不均、社会流动性降低和可继续开展停滞等三大疑问，这些疑问的应答与处置都须要政府、企业、NGO、民间集团、国内组织通力协作。而社会翻新的外围，就是要买通边界，探求跨界协作，为处置经济开展及严重社会疑问做出奉献。

社会责任1.0、2.0、3.0都以聚焦中国为主，从如今的4.0版开局，咱们努力于处置环球性的严重疑问。4.0版的外围是建设一个环球生态体系：为环球造就高度注重社会责任与社会翻新的经济重生代推翻力气。

这方面，咱们关键聚焦两类人群，一是家族企业的接班人，二是行将成为独角兽的守业者。两者加在一同，给环球年轻人提供更好上传通道，处置支出和财产不均，增进社会流动性，推进可继续开展，宿愿借此可以为处置环球严重开展疑问奉献源自中国的处置打算。

没有环球担当，企业无法能继续成功

南边周末： 您激励中国企业去处置环球性的严重疑问，反上来，这对中国的企业、商业自身会发生什么影响？

项兵： 我走过环球上很多的国度和地域，在南美、西北亚，有一批十分低劣的欧洲、美国、日本企业，他们不只获利不少，同时也赢得了外地社区发自心坎的信赖和尊重。永远不要把社会责任和盈利统一起来，你真正帮一个社区处置了它的疑问，你就有存在的价值，在利他的同时成功利己。

这种环球视线、环球担当，过去很关键，在新冠疫情构成的环球新格式之下更为关键。在贸易包全主义俯视的当天，假设没有真正的环球担当，是无法能继续成功的。这一课，咱们肯定要补上。

肯定培育出征战环球的企业

南边周末： 在中国企业承当环球性社会责任的环节中，您开办的长江商学院将表演什么样的角色？您对长江商学院的未来有何想象？

项兵： 长江商学院如何从一家立足于中国、起始于中国的商学院，变成一家真正有环球严重影响力的商学院，咱们不时在思索这个疑问。关于中国的事件，咱们肯定要钻研好，要服务好中国的企业，这是肯定的。与此同时，为中国造就一批真正具有环球视线、环球担当，有人文关心和翻新精气的企业家，这是咱们的历史责任。

第一，咱们宿愿把长江商学院钻研的聚焦点涵盖到儒家经济圈。大中华地域、日本、韩国、新加坡、越南等经济体都以儒家思想占主导，虽然政治体制有差异，然而经济上都有不俗的体现。按环球银行的数据，2015年儒家经济圈的GDP初次逾越了美国和欧盟，成为环球第一大经济体。面向未来，咱们宿愿长江商学院的钻研范畴、传授起源、学习名目等都能涵盖儒家经济圈，这是长江商学院走向环球的第一个策略差异化。

第二，为环球造就重生代的经济推翻力气，打造一个环球的生态体系来允许经济重生代推翻力气的造就。无论是家族企业的接力者，还是白手起家的守业者，在环球大改革的当天，他们肯定有新的常识与洞见，也须要新的格式、视线与思想，同时更要承当更多的社会责任。在造就重生代的经济推翻力气方面，长江商学院在过去6年做了少量的引领翻新和探求通常。

南边周末： 关于中国企业社会责任的未来开展，您还有哪些倡导？

项兵： 咱们正在总结概括长江过去的一些探求和阅历，尤其注重可复制性。这不是为了宣传咱们长江商学院，而是宿愿更多的机构与组织（例如教育机构、企业、NGO），甚至未来环球其余的经济体和社区都可以相互学习与自创。在过去18年里，长江商学院经过一系列原创的“微风流翻新”来引领环球治理教育的改革，在企业社会责任的探求与践行上，也不时是环球商学院中的引领者，这是长江人的一个初心，曾经成为长江商学院的文明基因，也是长江人可以自豪的一个要素。

【高二政治】运用对立统一原理，谈谈应如何看待企业履行社会责任和追求经济效益的关系

根据对立统一原理,事物自身包含着既对立又统一的关系。 矛盾着的事物之间及矛盾双方既互相对立，在一定条件下又互相依存，互相转化。 一：矛盾就是对立统一。 矛盾双方存在着既对立又统一的关系。 企业的社会责任和经济效益就是矛盾双方。 二：企业的社会责任同经济绩效之间存在着一种正相关关系，履行社会责任能帮助企业获得一系列的实际利益，包括销售额和市场份额的增加、品牌地位的稳定以及营运成本的降低。 三：企业履行社会责任对内最根本的就是必须始终坚持以人为本的管理思想，了解员工的需要、善待每一位员工，给每个员工的提高和发展提供广阔的空间。 内聚力是一个企业核心竞争力的本质所在，所以履行社会责任，可以提升企业的核心竞争力。 所以企业履行社会责任和企业经济效益间是存在相互促进的统一关系的，从根本上讲，履行社会责任不仅不会与企业利益最大化相矛盾，而且有利于实现企业利益最大化， 如果需要例子：鹿集团在其产品中添加三聚氰胺制造毒奶粉事件被曝光后，引起社会的强烈关注，这种严重的违法行为，即损害了消费者的利益，超越了市场经济的道德和法律底线，又自毁了三鹿集团的形象，最终被迫宣告破产。

怎样平衡企业效益与社会责任

最基本的有合法经营、保障职工的权利，其次是涉及到公益事业等等。 当然，不同的经济体制下，企业也会有不同的责任，比如计划经济体制下，国有企业的社会责任就是要保证人民的就业（盈利倒是在其次）。 中国古代有句话，达则兼济天下，穷则独善其身。 任何企业，建立企业的根本目的还是为了盈利，为了创造GDP，因而一个企业首先应当确保自己的生存。 当然，企业是合法地经营。 所以企业采用盈利策略也无可厚非。 企业的社会责任往往是外界所附加给它的，很少有企业能够自主的去承担社会责任。 但是当您把企业的社会责任内化到企业自身时，企业追求最大利润与尽社会责任不是矛盾的。 您之所以提出这个问题，想必是认为两者是不可调和的矛盾，企业尽社会责任就会导致企业受到损失。 但是我们也能从不少的例子中看到相反的结果。 人们会因为企业良好的社会形象而成为企业的忠实客户，结果是企业丧失了短期利益却赢得了长期的良好口碑和经济成效。 能否平衡的做到调和两者，主要还是看企业主是如何看待企业的社会责任的。 中国企业占多数的是那些中小企业，这些中小企业的企业主如何看待企业的社会责任，很明显的就会反应在他们是否安全生产、是否用料合格、是否善待员工、是否用心服务等等方面。 所以，只要企业主在心态上有良好的认识，调和这两者不是问题。

如何理解社会责任与企业经营业绩之间的关系

转载以下资料供参考企业社会责任与利润的关系在某些情况下，企业履行社会责任可能会减少企业短期利润的获得。 但从长远来看，企业社会责任与利润是相辅相成、相互促进的。 （一）企业社会责任和利润一样同属企业的内在属性。 首先，社会是企业的生存环境，一切企业的经济活动不仅是社会生活不可分割的重要组成部分，而且它本身所需要的人、物质资源都取自社会，企业的生存发展离不开社会的资源输入；其二，企业能否生存发展决定于能否提供满足人民群众需要的产品和服务，得到社会的认可和接纳，社会的认可和接纳是企业生存和发展的决定性因素。 因此，从这两个角度看，企业的社会责任与企业的生死存亡密切相关，既然社会责任与企业有如此不可替代的关系，那它就不是其他社会个体强加给企业的，而是市场经济条件下的企业所内在具有的本质属性之一。 盈利是企业的最终目标，创造利润是企业的本质属性。 既然企业社会责任与利润同属企业的内在属性，那么企业在规划利润空间和发展计划时，要把如何履行社会责任纳入到企业发展大计中去，共同驱动企业的长远发展。 （二）履行社会责任是实现利润的保障我们知道，企业社会责任关乎企业的生死存亡。 企业若不履行社会责任，一旦被广大公众得知，其招致巨大的损失，甚至可能带来灭顶之灾。 大家众所周知的三鹿奶粉事件是一个典型案例，三鹿奶粉由于存在质量问题，严重威胁食用该奶粉的儿童的生命健康安全，一经曝光查处，一个响当当的品牌顷刻间土崩瓦解。 因此，企业认真履行社会责任能起到保障企业获得正常利润的作用。 （三）承担社会责任能为企业带来更多利润迈克尔认为，当一个企业去承担社会责任的时候，一定是有战略性的承担社会责任，这样才能给社会产生最大的效应，同时也能够给企业带来最大的利润。 主动积极地承担社会责任，可以为企业赢得良好的社会信誉，树立良好的社会形象，提高市场竞争力，扩大销售，有助于企业吸引顾客、投资者、潜在员工和商业伙伴，从而扩大促进企业利润增长的发展空间。 例如，王老吉在汶川地震中捐款一亿元的突出表现让各大网站和社区力挺国货王老吉，从中我们意识到，企业对社会对人民投之以爱心，消费者会回报之以更大的爱心和信任。 （四）履行社会责任有利于企业的持续发展和长久获利一方面，企业承担社会责任有助于保护资源和环境，实现可持续发展。 企业履行社会责任，通过技术革新可首先减少生产活动各个环节对环境可能造成的污染，同时也可以降低能耗，节约资源，降低企业生产成本，从而使产品价格更具竞争力，获得持续发展的良好客观环境。 另一方面，企业履行社会责任有助于提升企业品牌形象，获得持续竞争力。 企业可通过慈善公益行为达到无与伦比的广告效应，提升企业的形象和消费者的认可程度，提高市场占有率。 “在经济全球化深入发展、资源环境问题日趋突出的大背景下，企业社会责任运动已逐渐成为一种发展潮流。 良好的企业社会形象，是现代企业独特的无形资源和获得持续竞争力的源泉。 ”（五）利润为企业履行社会责任提供物质支持企业履行社会责任，绝大多数活动都得投入一定的人力、物力、财力，比如员工的培训费，企业捐赠给慈善公益事业的资金等等。 一个企业如果本身没有足够利润的话，是不可能负担得起这些耗费在履行社会责任上的开支的。 因此不仅履行社会责任能保障利润的实现，反过来，利润也支撑着企业承担社会责任，两者是相辅相成的。 （六）利润的增加能推动企业承担社会责任古语有云：“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。 ”这句话不仅适合于个人，同样也适合于企业。 一个企业当自身利润不断增长，企业实力不断雄厚时，就会把注意力转向于如何维持和进一步提升企业品牌形象和持续竞争力，这时企业就能更强烈地认识到社会责任在这方面的重大作用，从而更加积极主动地履行其社会责任。 利润的增加意味着企业履行社会责任的能力大大提高了，这也能一定程度地推动企业承担社会责任。

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