聚焦海外责任实行 南边周末中国企业海外可继续开展论坛
7月25日下午,由南边周末报社主办的中国企业海外可继续开展论坛在广州圆满落幕,该论坛由碧桂园策略允许,系本年度中国企业社会责任年会特意设立的分论坛。优惠约请多位业界威望专家、企业界代表及媒体人士等缺席,独特讨论中国企业逐浪海外的可继续开展之路。
近年来在“一带一路”建议之下,中国企业踊跃向海外进发,在跨国运营中助推国际经贸协作与共赢。与此同时,随着联结国“2030年可继续开展议程”在环球范畴内的继续落实,中国企业的海外开展也面临可继续议题的考验。南边周末报系总经理姚伟新在致辞中示意,此次设立分论坛的目的就是为了汇合各刚才智,讨论中国企业在国际舞台上可继续开展的迷信门路。
南边周末报系总经理姚伟新宣布致辞
中非民间商会副会长陈秀霞在致辞中引见,目前该商会的会员单位已超越800家,在非洲的累积投资超越100亿美元。她示意,中非民间商会不只是中非协作论坛动作的践行者,同时也是开展经济的树立者、中国企业投资非洲的服务者,以及对非国际公益的推进者。
中非民间商会副会长陈秀霞宣布致辞
威望解码可继续开展
自2016年1月1日正式启用以来,联结国《2030年可继续开展议程》就吸引了全环球眼光。本次论坛特邀联结国开发方案署可继续投资与商业组担任人王亚琳启动主题演讲,对联结国开发方案署的源起及在华历程启动引见。她指出,联结国开发方案署是首个与中国签订“一带一路”协作体谅备忘录的国际组织,并在随后分享中结合“一带一路”建议的落实及关系钻研,对中国企业在环球范畴的可继续开展启动解读。
联结国开发方案署可继续投资与商业组担任人王亚琳宣布演讲
今日优惠的演讲嘉宾还包含曾获评首届“联结国可继续开展指标先锋人物”的梁晓晖。作为中国纺织工业联结会社会责任办公室首席钻研员,他自2005年起即从事行业内的企业社会责任治理体系钻研及开发,并推进出台了中国第一个企业社会责任体系。在现场演讲中,他具体分享了中国纺织服装行业在海外投资的现状,也经过活泼的案例形容中国企业所面临的法规、跨文明治理等难题,并引见协会如何助推企业成功“担任任的投资”。
中国纺织工业联结会社会责任办公室首席钻研员梁晓晖启动分享
发现逐浪海外的“责任样本”
今日优惠现场,南边周末中国企业社会责任钻研中心初级钻研员侯明辉向在场嘉宾颁布《中国企业海外可继续开展案例集》。据悉,该案例集所基于的征集优惠历时3个月,旨在寻觅中国企业在海外运营中实行社会责任、推进地域经济社会可继续开展的典型案例,经严厉挑选,最终收录12个企业案例。侯明辉在分享中示意,在深化介入国际竞争中,中国企业未来将面临运营环境不确定性参与、可继续开展才干树立无余、利益关系方沟通复杂等应战,中国企业的海外可继续开展仍任重道远。
南边周末中国企业社会责任钻研中心初级钻研员侯明辉颁布案例集
在案例集颁布之后,主办方还约请企业界代表启动案例分享,展现多元化的可继续开展“中国样本”。作为本次论坛的策略允许方,碧桂园近年来踊跃向海外进发,并将自身开展与外地产业更新启动融合。碧桂园个人海外事业部副总经理王继赢围绕“森林市区”名目启动分享,形容名目在融入外地经济社会开展中所实施的多种动作。她示意,森林市区将努力于在企业开展和社会谐和中取得平衡双赢。
碧桂园个人海外事业部副总经理王继赢分享案例
随后,中集个人初级顾问吴发沛则以“环球营运,中央智慧”为主题启动案例分享。他示意中集个人不时视环球化为外围策略,于2003年起即开启海外并购。随后他结合企业近年在德国的并购案例,深化解读跨文明、跨地域的治理融合形式。
中集个人初级顾问吴发沛启动分享
专家热议从“走进来”到“走出来”
随同着中国企业的身影出如今越来越多的国度与地域,企业与所在地久远开展的融合深度愈发凸显关键性。此次论坛序幕即演出以“从走进来到走出来”为题的圆桌对话,由环球契约中国网络口头秘书长韩斌领衔掌管,四位来自行业组织、高校机构及企业界的代表介入现场对话。
“走进来的环节中面临的最大应战是什么?”面对这一疑问,中国纺织工业联结会社会责任办公室首席钻研员梁晓晖以为,应战之一是非法合规疑问,这要求企业具备自主性;第二是跨文明的治理,这则须要企业最上层深化到外地一线;第三个方面应战源于和社会组织的来往,这对中国企业在海外的定位提出了更高要求。
碧桂园个人海外事业部副总经理王继赢则从另一种维度登程,论述企业在环球化开展中所面临的应战。她示意:在现代环球化的背景下,须要尊重国际次第、促成两国的共融,表演多重角色、担当各项责任也成为企业的义务,其中既要承当国际的责任,还要承当法律、品德和文明责任,这是最大的应战。
康奈尔大学传授、电子科技大学慈善与社会企业钻研中心主任Chris Marquis在对话中示意,社会责任实行并非易事,即使是最便捷的捐钱也很难随便发生共享价值。但CSR仍十分关键,可以增加商业文明隔膜、失掉社会的容许,对企业来说也是一个学习和生长的环节。
中国甘肃国际经济技术协作总公司党委副书记罗萍女士在对话中提到,中国企业在海外所面临的开展要求与应战不时变动,如面对劳能源紧缺的疑问,中甘国际提出“人才属地化”,在处置应地务工方面表现社会责任,更以技术培训和科技翻新成功久远的独特提高。
圆桌对话环节共议“从走进来到走出来”
自2009年动员首届中国企业社会责任年会以来,南边周末报社一直努力于搭建专业化、多元化的社会责任前沿平台,联结各方成功“构建责任共识”的宗旨。在中国企业走向国际的当下,南边周末将继续踊跃联动政府、企业、NGO、高校、媒体等多元力气,独特推进国际外可继续开展的进程。
中国对外投资的基本政策是什么?
答:我国在海外投资创办企业所遵循的原则是“平等互利、讲求实效、形式多样、共同发展”。 其基本政策是:1.产业政策:其一是鼓励机电产品走出去,其二是在海外举办加工装配型企业,其三通过海外投资开发资源;2.资金政策:举办海外投资较多的生产性企业,国内投资者出自筹部分资金外,可向国家银行申请优惠贷款;3.税收政策;4.原材料供应政策:在设备材料供应上,鼓励用国产设备材料作为海外企业的中方投资,凡属统配、部管产品的订货生产,可纳入国家计划;5.销售政策:凡属国内需要进口的,在同质同价的条件下可申请纳入国家计划,优先安排进口。
海尔集团与国际合作的例子
海尔集团与三大国际巨头战略合作 3月16日,海尔集团与陶氏化学、欧洲BEST、新西兰斐雪派克(FPA)三大国际巨头签署战略合作协议,将在原材料、技术等各个环节展开合作,以应对家电行业节能、绿色的消费潮流。 海尔集团高级副总裁周云杰表示,在全球绿色经济浪潮的推动下,消费者越来越注重绿色环保、时尚艺术的高品质生活。 此外,在各项制造成本上涨的大背景下,通过高品质产品获得更高的溢价也是家电业的趋势,海尔将继续推动高端品牌“卡萨帝”市场份额的提升。 在与陶氏化学公司的合作中,海尔将陶氏的最新专利技术Pascal真空发泡项目引入冰箱领域,这也是全球最早将这一技术应用于生产的家电企业。 与欧洲第一大专业厨电制造商BEST的合作中,双方将充分利用各自优势,在产品研发领域上进行多角度合作,包括新产品企划、新技术应用、外观设计、质量控制等。 在与新西兰最大家电企业斐雪派克的合作中,双方将通过资源共享进行全球高端家电产品研发,为用户提供舒适、绿色的家庭解决方案。
中国企业如何面对“走出去”和“如何走”的双重布局
随着全球经济一体化的趋势,越来越多的中国企业走向海外。 然而,国内企业“走出去”仍然有许多不确定和障碍性问题。 L.E.K.咨询围绕中国企业“走出去”,从国际化战略愿景目标、核心竞争力研究、国际化布局思考以及海外并购战略执行四个层面进行分析,旨在帮助中国企业应对日后企业“走出去”将要面对的各方面问题。 一、“是否走出去”,战略先行所谓“走出去”一般来说是指在全球范围内开展业务的经营战略。 从微观层面讲,“走出去”战略是国际化经营战略,实施主体是各类企业。 走出国门,代表了各类企业张开双臂去迎接已经到来的国际化浪潮。 从宏观层面讲,“走出去”不仅是企业战略,更是国家战略,中国通过进一步扩大对外开放,利用国内外两个市场和两种资源,合理地弥补自身薄弱环节,发挥比较优势,更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。 二、“凭什么走出去”,企业必经自我诊断当企业完成对未来一段时间内的战略和规划部署后,一旦明确“走出去”路线,中国企业亟需也是必须要做的,便是一系列完整的“自我诊断”过程。 这一“知己”的战略过程,是基于对企业过去和现在的认识,更重要的是要把企业放到假设的、甚至是已经了解到的海外市场环境下,客观评估自身实力,思考为什么走出去、走出去想要获得什么、以何种方式走出去、走出去之后的步骤做法等等一系列实际问题。
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