玩淘宝 腾百万 做电商 乌托邦 还是
2014年8月29日,万达、百度、腾讯在深圳宣布独特出资在香港注册成立万达电子商务公司,进军电商市场。
腾讯有人,百度把这些人引到万达的线下商铺里去生产,这是万达、腾讯和百度这三个失手电商者眼下独特的算盘。这被外界称为“反阿里联盟”,不过马云评估说他们不是WTB(玩淘宝),而是WTB(乌托邦),甚至是BTW(by the way,打酱油)。
三个在电商畛域都打过胜仗的当红企业家,联结起来再战电商江湖。
2014年8月29日,万达、百度、腾讯在深圳宣布独特出资在香港注册成立万达电子商务公司,万达持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权。万达电商方案在三年内投资人民币50亿元,发力O2O业务。
O2O的英文全称是Online To Offline,是指经过互联网结合线上线下的商业优惠。
跟阿里巴巴和京东等卖实物和虚构商品的电商形式不同,万达电商要做的O2O是一种只卖服务不卖商品的电商形式。
万达官方信息称,万达在全国开店85座万达广场、54家酒店(其中51家五星级酒店)、6200块电影银幕、75家百货店、81家量贩KTV。超越1万家协作商家。2013年有12.2亿人次的顾客进入万达广场购物生产。
如此庞大的一个线下商业帝国,却跟PC和移动互联网基本处于绝缘形态。虽然从2012年开局,万达进行了电商业务,但效果却是高管团队纷繁离任,市场举措乏善可陈,旗下万汇网和万汇APP被生产者批判为“渣滓产品”。
两年后的当天,万达丢弃自给自足,转而经过寻求外援的方法来做电商。
7月17日,万达个人董事长王健林在2014年个人半年上班会议上提到,要用3年左右期间让万达电商找到盈利形式,即使不盈利,也要看到盈利方向。假设十年八年都不能盈利,万达或者就丢弃电商业务了。
王健林1954年生,四川人,父亲是红四方面军的老红军,官至西藏自治区副主席。王健林1970年退伍,1986年从部队转业,进入大连市西岗区政府任办公室主任,1989年负责大连万达个人股份有限公司董事长至今。
他对电商寄托厚望,宿愿把万达电商打形成万达地产、酒店、百货和旅行之外的第五大支柱产业,让万达电商成为O2O的代名词。
曾经在电商畛域失败过一次性的万达,这次能依托百度和腾讯打一场翻身仗吗?
三个电商失意者联手
王健林、百度董事长李彦宏和腾讯董事局主席马化腾,这三位在各自公司主业上均取得渺小成功的企业家,在电商江湖都吃过胜仗。
百度先是2007年自建电商平台“有啊”,而后2010年跟日本最大的电商公司乐天组建合资公司(百度占股49%),成立电商网站乐酷天
淘宝电商最近前景如何?
淘宝从创立到现在,发展已经有十多年的时间,成为我国最具影响力的电商平台之一。虽然现在淘宝上的卖家数不胜数,但仍阻挡不了那些想通过淘宝创业的卖家入驻开店。不少人觉得现在的淘宝越来越难做,不适合再来开店,但这位卖家却觉得现在才是淘宝开店的最好时机,看看他是怎么说的。
对于第一批到淘宝开店的卖家,人人都是非常羡慕的,因为大部分都赚到了前,甚至成为了至今的TOP卖家或开起了天猫店。但那时候的淘宝是非常乱的,规则不完善、不需要技术和付费推广、只要你产品价格够低就能卖爆,其中也不乏一些无良卖家。
而现在的淘宝已经成熟了,虽然流量越来越难获得,但却是开店的最好时机,下面给大家例举几点:
1)卖家刷单的成本也越来越高,淘宝打击的力度也非常大,shua的信誉、销量、评价不会被计入,而且一旦被发现,封店是常有的事,之前的心血一下就没了,极大的打击了不良卖家。
2)现在消费者的购物水平和要求有了极大的提升,不是说你价格低就吸引买家,产品不行的话,买家是不会再考虑,而且还容易招致售后和差评,影响店铺整体运营,
3)现在的淘宝是千人千面,根据买家的消费行为、习惯、流量痕迹等推送相关宝贝,一定程度上降低了卖家的推广成本,还能获得精准用户。
4)现在到淘宝开店,卖家不一定需要重新开一家店,一手一脚做起来,可以选择接手转让店铺,避免了新店前期不必要的麻烦,降低了不少成本,更容易做起来。
5)虽然现在淘宝卖家想要获得流量就必须要花钱,但引流的途径也是多种多样,如微博、微信等站外渠道,以及淘宝直播、有好货、哇哦视频等站内渠道都是能带来不少流量的。
正因为淘宝上的产品价格低,吸引了越来越多消费者和创业者涌入,卖家之间的竞争也越来越大,所以刷信誉、S刷销量、刷好评等各种大家熟悉的shua单就出现了;加上那时买家对淘宝购物的辨别力还比较低,看到信誉、销量、好评高的店铺就选择购买,结果就“上当”了。那时淘宝虽然靠免费流量就能将生意做起来,但“废品”产品一大堆,而且平台处罚力度不够,只需打价格战就能赚到一笔钱,但是店铺是难以长久做下去的。
推荐阅读:现在淘宝开店进行创业还有前景吗?
如何做电商,应该从哪里开始做?
可以从淘宝、天猫、京东这些比较靠谱的平台开始做。一个人做网店其实难度很大,首先开店要选好平台,了解平台规则。
然后选产品-拍摄-制作详情页-店铺装修-发布产品-运营-做好售前售后-快递打包等等,各种大小事都要包办。电商最主要的就是产品的推广,有流量才有生意。一类电商还要注重产品的质量。二类电商还要注重成本的控制。
互联网时代,如果你产品能力一般,但你能维护好客户,维护到极致,也可得天下。维护客户,就是建立自己的渠道,自己有了稳定的渠道,不用与其他人竞争。产品和客户,是现在商业最重要的两个因素,很少有企业把二者都能做到极致。二者得其一者,能得天下。
选产品要考虑市场需求与竞争力,拍摄清晰为主,出卖点,详情页又要吸引人,运营又要做好展现排名还有站内站外引流,开网店不容易,如果想开就要坚持下去。
是做亚马逊的运营好,还是做淘宝的运营好呢?你怎么看?
谢悟空邀请~
肯定是亚马逊呀,先说下现在国内电商的情况,基本上处于一个鱼龙混杂的状态,市场爆棚,多数卖家都会打价格找,至此虽然销量不少,但是利润属实低的可怜,而且需要各种资金投入来获得引流,不少卖家都在这种竞争压力之下而排挤出局,你认为你能做好吗?别开玩笑了,除非你有足够的资金支持。
而亚马逊是全球第一电商,客单价最高,面对的是全球发达国家为客户,也就是说现在的跨境电商,多数都会选择无货源模式,因为简单方便,而且不用囤货,简单来说就是将国内电商平台的产品通过ERP系统上架到跨境电商平台,从而赚取一定的差价,由于地域的不同,经济水平以及消费理念的不同,基本上可以提高5-10倍的价格了,并且亚马逊平台重产品轻店铺,没有店铺排名,没有销量排名,没意见产品都有一定的自然曝光量,用ERP系统每天可以铺货300件左右,大大增加曝光量,店铺铺货量没有限制,这样的机制之下不愁找不到客户,只要稍加努力便可以拿到一个不错的收入,不要问我为什么知道这么多,因为我就在做跨境店铺啊,每家店平均每月1.5万左右的纯利润,这是一个趋势,不愁没钱赚~
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