2024年3月29日预见独角兽战略投资潮咖集团签约仪式在潮咖集团总部举行。潮咖集团董事长李加敏、潮咖集团股东敖勇冰以及中科心客董事长兼CEO缪金生等出席了此次签约仪式。

潮咖集团始创立于2018年，总部坐落于北京市朝阳区，由中国双创委创业指导支持，著名投资机构及多家上市公司背景投资人联合投资创办。发展至今受CCTV、人民网、新华社等全国100+家官方媒体报道采访，全国超15万合作渠道推广产品。集团集研发、生产、加工、包装、销售、传播于一体，现已控股北京潮咖、潮冰无限、潮咖优品等多家子公司，孵化蓝猴子咖啡、活力V满分、咖咖满分、潮冰无限等多个品牌。

预见独角兽作为一家以“预见未来创新领袖”为使命，为潜在独角兽企业提供投资、融资、专业培育、资源对接等深层次服务的中国领先创投平台，本着积极响应国家号召，致力于为投资人和创业者搭建起沟通展示的桥梁。本次战略合作将通过资金层面以及技术支持助力潮咖集团的全国市场建设、产品研发、供应链优化以及媒体广告投放等方面。双方将充分发挥各自的优势资源，共同推动项目的落地和实施，为消费者提供更加优质的产品以及便捷的服务。

潮咖集团董事长李加敏表示：“与独角兽结缘于东方卫视的《预见独角兽•青创英雄会》栏目，当时我是以一名媒体跨界创业者的身份参加比赛，期间得到大家的一致认可，在跟各位老师探讨行业发展中，也就机遇跟挑战做出了分析，学习到了很多，收获颇丰。这次的初识也促使了这次的战略合作，这不仅是对我个人的认可，在一定程度上也是对我们整个潮咖集团的认可。咖啡行业一直是我们重点布局的赛道，未来我们也将秉承“诚信、承诺、创新、合作”的精神，继续加大产品研发的投入力度，不断推动产品的创新和升级，积极拓展市场，探索与产业链上下游企业的合作机会”。

“近年来，无论是资本的涌入，还是人们对咖啡需求的增长以及线上线下渠道的发展，无不助推咖啡行业快速的发展。在咖啡行业布局上，潮咖集团有着非常得天独厚的优势，品牌的差异化定位,以及经验丰富的研发团队,都是值得我们认可和期待的,我们有信心共同推动咖啡行业的升级蜕变”缪金生董事长表示。

走过万水千山，未来更加可期。此次战略性投资是潮咖集团发展历程中的一座重要里程碑，在未来的发展中双方将共同建立全面、长期、深层次的战略合作伙伴关系，协同双方各自的产业资源、服务能力和运营经验，实现双向赋能，共同打造国际化的快消品品牌，真正实现世界产品中国化，中国品牌全球化!

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apm嘛意思？？

一、APM=Actions Per Minute 就是每分钟操作的次数。 它统计的操作包括了鼠标每次的左击，右击以及每次的键盘敲击。 多见于星际争霸和魔兽争霸3（WAR3）这两款游戏中 APM的高低往往象征着玩家操作的精细程度，一定程度上反映了玩家的水平.而APM高的人多见于韩国SC（星际）选手，中国魔兽选手SuhO因为APM太高被人称为左手会跳舞的男人。 APM是衡量一个竞技选手水平的重要凭证，但也不是绝对的，有句话是这样说的：APM高的不一定是高手，但低的一定不是高手。 想测试自己的AMP可以用工具 如：repking二、apm是香港的一个大型购物商场，为观塘创纪之城五期的商场部分，其范围除了在创纪之城五期外，亦包括港贸中心大堂的一层。 发展商为新鸿基地产，早于2005年3月试业，并于2005年7月17日正式开幕。 而apm的名称是把“am”（上午）和“pm”（下午）融合起来，与商场提倡的夜间消闲概念互相呼应。 因而大部份店铺的营业时间直至凌晨，甚至通宵营业。 而夜间消闲的概念，是源于近年来在职人士的工作时间越来越长，压力亦越来越大，然而香港的购物商场多数只营业至晚上十时，令这些人士在下班后几乎无处消闲减压。 发展商有见及此，特别把apm定位为一个店铺营业时间特长的商场，让顾客不再受时间束缚，尽情购物消闲。 apm以年轻及心境年轻人士为主要销售对象，总面积逾60万平方呎。 由于九龙东部一直缺乏一个大型购物商场，故apm2005年3月正式试业起，即成为香港年轻人的消费娱乐热点之一。 在C层大堂广场舞台举行，形式近以东京街头表演的表演活动亦是该商场的一大特色，不少新进歌手、音乐创作人及表演团体都会在此献唱及表演，而apm亦成为不少电影公司及唱片公司举行签唱会、首映礼等宣传活动的热门地点。 三、APM（高级电源管理，Advanced Power Management）：一种工业标准，它允许系统处理器和各个组件进入省电模式，包括挂起、睡眠和关机。 APM软件对于移动设备尤为重要，因为它节省了电池电量。 四、AMD 的自动化精确生产 (APM) 技术　为了在当今竞争异常激烈的市场中获得成功，跨国电子公司需要值得信赖的供应商和合作伙伴来为他们按时按量地提供他们所需要的解决方案。 因此， AMD 采用了一种高效的、基于合作伙伴的研发模式，确保它的产品和解决方案可以始终在性能和功率方面保持领先。 借助于行业伙伴的技术和资源， AMD 为它的产品集成了先进的亚微米技术。 它的产品通常领先于行业总体水平，而且成本远低于平均成本。 为了在批量生产过程中无缝地采用这些先进的技术， AMD 开发和采用了数百种旨在自动确定最复杂的制造决策的专利技术。 这些业界独一无二的功能现在被统称为自动化精确生产（ APM ）。 它们为 AMD 提供了前所未有的生产速度、准确性和灵活性。

调查市场行情

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市场部职责是什么

一、市场部的职责　市场部的主要职责有十五大方面。 1) 制定年度营销目标计划。 2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3) 对消费者购买心理和行为的调查。 4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7) 制定产品企划策略。 8) 制定产品价格。 9) 新产品上市规划。 10) 制定通路计划及各阶段实施目标。 11) 促销活动的策划及组织。 12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。 15) 负责产销的协调工作。 市场部在产品不同阶段侧重点各有不同1） 在产品导入期，市场部的职责重点有：　对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略　2） 在产品成长期，市场部的职责重点有：　建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作　3） 在产品成熟期，市场部的职责重点有：　对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 制定产品企划策略。 制定广告策略。 施品牌规划。 二、市场部经理的职责　市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：　1） 全面计划、安排、管理市场部工作。 2） 制定年度营销策略和营销计划。 3） 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 4） 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。 5） 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 6） 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 7） 拟定并监督执行市场规划与预算。 8） 拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。 9） 制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 10） 场进行科学的预测和分析，并未产品的开发、生产及投放市场做出准备。 11） 拟定并监督执行市场调研计划。 12） 拟定并监督执行新产品上市计划和预算。 13） 制定各项费用的申报及审核程序。 三、市场调研主管的职责　1） 负责市场调研计划的制定及实施。 2） 建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。 3） 为本部门和其他部门提供信息决策支持。 4） 协助市场部经理制定 各项市场营销计划。 5） 组织进行宏观环境及行业状况调研。 6） 组织对企业内部营销环境调研。 7） 组织对消费者及用户调研。 8)对销售渠道的调研。 9）收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。 10）提出新产品开发提案。 四、市场部营业企划主管的职责　1）制定各种不同的通路配置计划。 2）负责竞争产品信息的整理与分类。 3）制定产品的分销计划。 4）制定通路的培训、激励和控制政策。 5)定期分析、评估通路。 6）与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。 7）控制产成品、包装式样和库存数量。 8）控制物流。 9）协同进行促销计划。 五、市场部产品企划主管的职责　1）根据企业发展规划，判定产品寿命、新产品开发周期。 2）负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。 3）负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。 4）协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。 六、市场部广告企划主管的职责　1）制定年度季度月度广告费用计划　2）负责企业各项产品、公关活动的策划及执行　3）正确地选择广告公司　4）督导广告及制作代理公司的工作　5）制定产品不同时期的广告策略　6）进行广告艰检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通　7）及时进行广告、公关活动的效果评估七、市场部促销企划主管的职责　1. 根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动；　2. 负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估；　3. 指导、监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督；　4. 促销品的设计、制作及发放管理；　5. 区域销量的分析统计及提出推进计划；　6. 制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。 八、市场部推广制作主管的职责　1. 制定年度推广计划；　2. 负责各商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作；　3. 负责各种推广方案的制定；　4. 推广制作费用预算与控制；　5. 负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估。 九、市场部理货员职责　1. 安排固定的走街拜访线路;　2. 直接拜访零售店客户;　3. 完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理;　4. 进行有效的购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列；　5. 培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识；　6. 积极了解并获得竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议；　7. 建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象；　8. 积极有效利用促销资金，以最经济的方式运作并保持高效率；　9. 完整、准确、及时地制作、呈报各类报表；　10. 在市场代表的指导下，管理促销人员具体工作部门和任务1.产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。 2.市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。 3.市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。 4.销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。 包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等。